人工關(guān)節(jié)國采續(xù)標(biāo)結(jié)果,釋放了哪些信號?

與首次集采時的不確定性相比,續(xù)標(biāo)的市場預(yù)期要更加穩(wěn)定。


因?yàn)槭状渭赏ㄟ^激烈的競爭,已經(jīng)大幅壓縮了價格中的泡沫,因此在續(xù)標(biāo)階段,監(jiān)管機(jī)構(gòu)更注重保障供應(yīng)的穩(wěn)定性、維持價格的合理性以及控制價格差異。這也使得,在續(xù)約過程中出現(xiàn)的降價趨勢更為溫和、更具策略性。


然而,這一趨勢之下并不意味著所有企業(yè)都會一帆風(fēng)順。洗牌仍在繼續(xù),競爭依舊激烈。根據(jù)續(xù)標(biāo)規(guī)則,我們可以看到一種新的趨勢正在形成:


在首次集采中采取了激進(jìn)報(bào)價策略的企業(yè),在續(xù)標(biāo)中可能會傾向于上調(diào)價格以恢復(fù)利潤空間;而那些初次報(bào)價較為保守的企業(yè),則更傾向通過積極的降價策略來爭奪市場份額。


這種策略調(diào)整在之前的胰島素集采續(xù)標(biāo)中已經(jīng)得到了驗(yàn)證。當(dāng)前的人工關(guān)節(jié)集采續(xù)約中,類似的策略調(diào)整也在上演。這不僅是產(chǎn)品報(bào)價的博弈,更是企業(yè)經(jīng)營策略的較量。


這也意味著,企業(yè)仍需要在維持市場競爭力和確保利潤之間找到新的平衡點(diǎn)。


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平均下降6%,但也有企業(yè)漲價


從結(jié)果來看,穩(wěn)中有降是此次人工關(guān)節(jié)接續(xù)采購中選價格的核心趨勢。


具體來看,本次接續(xù)采購共有6000多家醫(yī)院參加,填報(bào)需求量58萬套,比首輪集采略有增加,其中髖關(guān)節(jié)28.6萬套,膝關(guān)節(jié)29.4萬套。


按照國家醫(yī)保局的說法,與首輪集采結(jié)果相比,本次接續(xù)采購中選價格穩(wěn)中有降,平均下降6%左右。


具體到企業(yè)層面,產(chǎn)品不同,降價幅度也有差距。例如,此次4款產(chǎn)品中標(biāo)的春立醫(yī)療,3款產(chǎn)品價格均有所下降。其中,合金-聚乙烯類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)價格降幅最大,達(dá)到了27.3%;其次是陶瓷-聚乙烯類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品,降幅為10.2%;降幅最低的陶瓷-陶瓷類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品,降低了0.4%。由于其膝關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)在首次人工關(guān)節(jié)集采中并未中標(biāo),因此此次中標(biāo)價格并沒有比較。


相比春立醫(yī)療,正天醫(yī)療整體降價幅度更大,其陶瓷-陶瓷類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)、陶瓷-聚乙烯類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)和合金-聚乙烯類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品降幅分別為20.1%、17.4%、29%。


不過,好在正天醫(yī)療膝關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)價格有所上升,漲幅為15.4%?;蛟S,這也是打破常規(guī)認(rèn)知的地方。雖然持續(xù)采購的核心趨勢是穩(wěn)中有降,但漲價也并非不可能。


除了正天醫(yī)療,愛康醫(yī)療、大博醫(yī)療、威高醫(yī)療都有相應(yīng)的中標(biāo)產(chǎn)品漲價。其中,最大的幸運(yùn)兒或許是大博醫(yī)療,僅1款產(chǎn)品價格下調(diào),降幅為13.6%;3款產(chǎn)品價格有所上升,其中合金-聚乙烯類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)價格漲幅最大,達(dá)到96.7%;產(chǎn)品陶瓷-陶瓷類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)和陶瓷-聚乙烯類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)的價格漲幅分別為5.7%、3.2%。


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預(yù)期之中,續(xù)約規(guī)則下的明牌


集采續(xù)約的結(jié)果,或許并不令人意外。


2月23日,國家組織高值醫(yī)用耗材聯(lián)合采購辦公室發(fā)布《人工關(guān)節(jié)集中帶量采購協(xié)議期滿接續(xù)采購公告(第1號)》。


雖然根據(jù)該文件,降價仍是主旋律,但政策會相對更溫和。


“最高限價”,等于給了企業(yè)一個相對明確的預(yù)期,例如陶瓷-陶瓷類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)最高有效申報(bào)價為8506元、陶瓷-聚乙烯類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)最高有效申報(bào)價為8480元、合金-聚乙烯類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)最高有效申報(bào)價為8306元。


當(dāng)然,從報(bào)價來看,還是鼓勵企業(yè)降價。


基于醫(yī)療機(jī)構(gòu)的需求,累計(jì)需求量前 85%(含)且能供應(yīng)全國所有地區(qū)的企業(yè)進(jìn)入A組,剩余企業(yè)進(jìn)入B組。兩組企業(yè)分別進(jìn)行報(bào)價競標(biāo)。最終,根據(jù)價格進(jìn)行排序,決定入圍企業(yè)數(shù)量,至多入圍數(shù)量為30家。


不過,相比于首次國采,續(xù)標(biāo)未入圍的企業(yè),并不意味著淘汰出局,因?yàn)槲募O(shè)置了保底機(jī)制:


針對未按規(guī)則一獲得擬中選資格的有效申報(bào)企業(yè),采用適當(dāng)方式,在保證公平競爭、保持競爭強(qiáng)度、去除虛高價格空間前提下,基于首輪集采中選價并適當(dāng)考慮首輪集采時不同產(chǎn)品系統(tǒng)類別競爭強(qiáng)度差異,促進(jìn)更多價格低于一定水平的企業(yè)中選,增強(qiáng)預(yù)期穩(wěn)定性,不受擬中選規(guī)則一中入圍企業(yè)數(shù)量的限制。


也就是說,未按照規(guī)則一入圍的企業(yè),仍然能夠通過繼續(xù)降價的舉措,保留爭奪市場的機(jī)會。也正因此,國內(nèi)藥企的報(bào)價相對默契:


邁瑞醫(yī)療、愛康醫(yī)療、春立醫(yī)療、大博醫(yī)療、正天醫(yī)療等企業(yè)的各類產(chǎn)品報(bào)價極為接近。例如,陶瓷-陶瓷類髖關(guān)節(jié)產(chǎn)品系統(tǒng)報(bào)價分別極為接近,膝關(guān)節(jié)產(chǎn)品各家企業(yè)的報(bào)價分別為5377元、5323元、5408元、5266元、5360元。


總體來看,在國采續(xù)約規(guī)則下:首次集采中報(bào)價激進(jìn)的企業(yè),在此次接續(xù)采購中,報(bào)價策略以上漲為主;而此前報(bào)價相對保守的企業(yè),此次則以積極降價為主。


這也是在過去的胰島素等產(chǎn)品的集采續(xù)約中,出現(xiàn)過的一幕。


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洗牌持續(xù)進(jìn)行,未來走向何方?


每一次國家集中采購的推進(jìn),都是對醫(yī)療器械市場格局的一次重大洗牌。


根據(jù)國聯(lián)證券的研報(bào)數(shù)據(jù),與首次國采相比,捷邁、強(qiáng)生、施樂輝和史賽克等四大國際品牌在人工關(guān)節(jié)市場的采購量占比已逐步降至25%,這意味著進(jìn)口廠商的市場份額正在逐步縮減。


事實(shí)上,進(jìn)口廠商參與集采的意愿正逐步走低。在4月份剛剛完成的胰島素接續(xù)集采中,也出現(xiàn)了這一趨勢,顯然,無論哪一領(lǐng)域,國產(chǎn)企業(yè)“以價換量”的意愿更為強(qiáng)烈。


這也意味著,在市場格局變革之中,國產(chǎn)企業(yè)則迎來了前所未有的發(fā)展機(jī)遇。


對于骨科耗材行業(yè)而言,穩(wěn)固經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)至關(guān)重要,而經(jīng)銷商最為關(guān)注的則是利潤空間。目前,國內(nèi)企業(yè)在人工關(guān)節(jié)產(chǎn)品的價格上已趨于一致,這為市場提供了一個相對穩(wěn)定的參考。


然而,正如前文所述,市場動態(tài)總是復(fù)雜多變。一些企業(yè)選擇降價以適應(yīng)集采政策,而另一些則有能力在保持競爭力的同時適度提價。這也意味著,漲價的企業(yè)可能擁有更大的空間來為經(jīng)銷商提供讓利,從而增強(qiáng)合作吸引力;相對地,降價的企業(yè)可能需要在維持利潤和滿足經(jīng)銷商利益之間找到平衡點(diǎn)。


這一策略選擇不僅考驗(yàn)著企業(yè)對市場變化的敏感度,也體現(xiàn)了其對成本控制和價值鏈管理的能力。隨著集采政策的深入實(shí)施,國內(nèi)骨科耗材市場競爭或許將更為激烈,而隨著洗牌的持續(xù)進(jìn)行,也將孕育出新的市場領(lǐng)導(dǎo)者。


這將是屬于國內(nèi)企業(yè)的新機(jī)遇與挑戰(zhàn)。


來源:氨基觀察 ,文/鄭曉

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